让“每个人都不简单”——人力管理团队企业参访活动

原创周丽嘉青少年未来规划平台

如何紧跟公司战略性调整的步伐，打造最优人才梯度结构; 如何进行公正的业绩评估与考核，提升员工的正向认同感、安全感和价值观；如何与号称新新人类的90后甚至00后员工打交道？

2019年9月19日，带着一连串的问号，由高新西区街道办举办的2019第三季度经理沙龙活动走进位于成都高新区的华润雪花啤酒四川分公司，直击生产第一线，了解现代化工厂运作，与华润HR面对面探讨现代化企业的用人之道。

华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂，发展成为行业中的知名企业，仅用了十年的时间，目前在中国大陆经营着48家啤酒厂，旗下拥有30多个区域品牌，占有中国啤酒市场的15%份额……这一连串亮眼的数据背后凝结的是每一个华润人的汗水与智慧。

来自高新西区重点企业逾30余名HR代表走进位于成都高新区的工业园区，麦芽酒花的香味扑鼻而来。

华润四川分公司曹先生热情地将大家迎进啤酒文化展览馆。这里是西南第一家独具特色的，也是迄今为止四川省内啤酒行业唯一一家“全国工业旅游示范点”。通过“导游”华润人力部经理的一路介绍，大家近距离地了解了华润雪花啤酒企业的总体概况、历史发展、业务领域、和生产工艺，感受到了华润啤酒在时代洪流中不断革新、不断进取的步伐。

进入机器轰鸣的生产大楼，透过玻璃窗大家看到，偌大的车间里竟然只有几个人在忙碌，生产流水线上洗瓶机、验瓶机、注酒机、杀菌机、贴标机……行云流水地有序运作着，“瓶装流水线每小时能产近4万瓶，听装每小时产近两万瓶。”华润生产经理的介绍引起了大家阵阵的惊叹。

参观结束，企业HR们在会议室展开面对面的座谈，曹先生详细介绍了华润成都分公司的生产运营、科技创新、安全环保及社会责任等方面的做法和成效，就参加活动的各企业HR最感兴趣的问题进行了交流，探讨了HR在企业优化组织架构，提升企业产能的进程中所起到的重要作用和实操办法；如何传承总部企业文化并在各工种岗位中进行层层文化践行；现代化企业如何建立完备的员工学习进阶和传帮带体系，制度造人，文化塑魂，真情留人；如何传递“每一个人都不简单，每一瓶酒才放光彩”的品牌精神，引导刚入职的年轻人积极向上的人生态度……短短一小时的座谈让在座的HR深感切中平时工作中的痛点，直呼过瘾。