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爱孩子是一种本能,会爱孩子是一种能力
每个对孩子的期望背后都藏着对孩子能力的要求
你对孩子的期望是什么?
“财富自由”,“有品质的生活”,“勇敢”,“拥有快乐的能力”,每一个对孩子期望的背后都是爸妈美好的祝福,也藏着对孩子能力上的要求。
对可以量化的愿望,还比较容易达成,而不可以量化的愿望,如快乐、品质……却是最难的。怎么才能把这些虚化的期望转化成日常的行为,再通过行为转换为能力来实现目标,是很多爸妈都在思考的问题。
你在培养未来的雇员吗?
雇员、自由职业者、企业家和投资家,你的孩子未来在哪一象限?
这个问题大概好多家长都没有仔细想过,事实上,绝大部分的爸妈在培养忠实的雇员。
也许你会说,当个员工也挺好,开心稳定就够了。但是未来的社会却不一定给孩子机会。
前段时间,一篇《人到中年,职场半坡》,火爆的不得了,文中讲述了几位已经达到职场高位的人面对的职场困境。
35岁以上的职场困境,精力、学习能力已经不如年轻人,却是公司最昂贵的人事资产,也是裁员的重点目标。即使在稳定的公务员体系,也逐步开始进行考核和淘汰。而未来人工智能机器人将会取代更多的机械性或者重复性的工作,知识更新的速度更是前所未有,除了你,没有人会给你的孩子一个稳定的未来。
一个没有具备更多技能和自我深度学习的雇员,将会面临更大的竞争。
你孩子的时间花费在什么上面了?
大部分的我们,时间都是花在了重要而紧急的事情上面,根据时间管理象限的时间管理分布情况。成功人士的时间大部分都花在了重要而不紧急的事情上,为未来蓄力。
就如理财当中的一个重要的方式,在没钱的时候,每个月最好想尽办法都要留出10%的钱,以防不时之需。
我们现在正在经历前所未有的科技变革,现在很多工作、很多技能都是以前没有听说过的,知识会被淘汰,但是能力不会,这就是“鱼”和“渔”差别,在孩子思维习惯和行为习惯定型前,让他具备“渔”的能力,很重要!比如“思考未来”。
4步引导孩子未来
我们陪同孩子在路上寻找适合孩子的方向,孩子小的时候,我们引导孩子,孩子大的时候,我们要学会放手。
◆1. 看到未来
外部环境是决定人才的重要因素,以终为始的引导孩子现在,选择比努力重要,方向比方法重要,趋势比优势重要。找对正确的方向,然后做正确的事情。
◆2. 理清现状
清晰梳理你们家的环境和资源,孩子特质。
别逼着一只火鸡上树,别逼着牡丹在冬天花开。
最重要的是,跳一跳可以够得到的目标是激励,踩着弹簧跳都够不着的目标是毒药。
◆3. 规划未来
把对孩子的期望转化为可以实现的小目标,让目标接地气,让目标可行。
只给目标不给方法是不负责任的一种表现,也许爸妈也不懂,但是可以学。
◆4. 行动现在
行动是实现目标的唯一方法。正确的行动是实现目标的快捷方式。
我们需要调整心态,千万不要焦虑,一口吃不了一个大胖子。
我们需要分解目标,将目标分解成一个个阶段目标,在各个阶段重点培养。
我们需要规划时间,合理的规划孩子时间。
总之,我们都爱孩子,爱孩子是我们的本能,会爱孩子更是我们的能力。
谢谢10月29日参加未来规划的爸妈们,我们一起学习爱孩子的能力。
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